概要：近年来，随着现代化社会发展水平的大大提高以及科学技术的变革发展，我国的建筑行业发展速度大大减缓，建设规模也日益不断扩大，但是建筑工程的质量拒绝也更加低。目前，建筑工程在质量管理工作中依然不存在一系列问题，相当严重妨碍了建筑工程的身体健康发展。因此，在实际管理工作中，建筑工程的管理人员不应高度重视工程质量管理，采取有效措施，增进工程质量水平的提高。

本文就建筑工程质量管理过程中不存在的问题以及策略进行详尽阐述。关键词：建筑工程；质量管理；问题；策略现阶段，建筑业归属于我国的基础性产业,其长时间运转必要关系到我国国民经济的身体健康发展。

目前，随着建筑行业的变革发展，工程质量安全性更加受到广大人民群众的普遍注目。但是，我国建筑行业在很快发展的过程中也曝露出来了一些问题还包括工作人员的素质水平不低或者是监理过程中经常出现质量问题等。因此，在建筑工程施工建设质量管理工作过程中，必需要针对问题，制订科学化的改良方案，保证建筑工程质量水平的提高。1建筑工程施工管理中不存在的问题1.1建筑工程工作人员的素质水平不低现阶段，农民工归属于建筑工程施工的主力军，但是因其综合素质水平比较较低，甚至不存在偷工减料以及片面追求工程进度的现象，最后引致根本性质量事故。

此外，建筑工程的质量管理人员比较缺少，尤其是最重要行业管理型人才以及高级管理人才相当严重缺少[1]。在建筑工程人才结构方面经常出现紊乱现象，而且布局不合理，大量杰出管理人员渐渐萎缩。再行再加人才管理制度体系运营期间不存在缺失，使人才结构遭冲击，主要展现出为层次结构、年龄结构、素质结构以及专业结构不合理。1.2建筑工程监理工作中不存在质量问题建筑工程在监理体制方面不存在问题，具体表现在以下几个方面：首先是监理费用比较较低，严重影响到监理行业的长时间运营；其次是监理管理制度不完备，妨碍了涉及监督权的实行[2]。

最后是建筑工程的监理人才储备不存在严重不足的现象，特别是在是既有管理才能又掌控专业技术的高素质人才十分短缺。1.3建筑工程建设期间的质量问题建筑工程施工建设过程中不存在着诸多质量问题，第一，建筑工程的施工单位在资质审查过程中不严苛，导致资质过于单位流向到建筑市场中，再行再加建设单位拒绝接受部分施工单位的行贿，使得施工期间不肯管以及无法管，最后引起一系列工程质量问题。

第二，施工建设过程中在施工材料、施工工序以及施工技术等方面的监督力度过于，特别是在是无法对隐密工程实行严苛的追踪检查，带给诸多质量隐患。第三，建筑工程设计拒绝不严苛，朝令夕改，从而使工程的施工单位常常返工，影响到工程质量。第四，建筑工程在竣工验收环节中的未尽严加，从而使一些不合格工程可以蒙混过关，无法保证质量安全性。2建筑工程施工质量管理的策略2.1完备建筑工程项目质量管理的管理制度体系科学化的建筑工程质量管理制度是工程质量安全性的确保，因此，在实际工作过程中必需要增进管理制度的尽早建立健全。

首先，要建立相应的工程许可制度。并使其实施到实处。其次是完备工程招投标管理制度，坚决公平竞争的基本原则，构建企业之间的公平竞争，从而增加建筑工程施工建设过程中的贪腐不道德，更进一步净化建筑行业的市场环境。

最后是完善工程监理管理制度，防止建筑工程建设的一肩挑现象再次发生，为建筑工程的质安全性获取有力确保。2.2强化建筑工程质量管理人员的质量意识建筑工程涉及质量管理人员必需要有较强的质量意识，并构成齐抓共管以及上下一致的工程质量管理模式。坚决四项质量管理原则，第一客户拒绝可以具体业务质量标准；第二创建工程质量体系的最后目的是防治；第三建筑工程的工作标准在于零缺陷；第四不符合要求的实际代价是工程返工带给大量额外成本。建筑工程施工企业的涉及管理人员必需要高度重视质量管理问题，并将提高质量水平作为管理中心，建设工程质量文化，从而构建工程建设的科学化质量管理。

此外，建筑工程企业的管理者还必需要有与时俱进、开拓创新的精神，把质量保证体系的实施继续执行与改良作为首要任务。2.3强化工程建设期间的事中质量管理对建筑工程实行事中质量掌控管理，主要是所指在建筑工程实际施工过程中强化质量管理，全面控制工程的施工过程,将工程的工序质量管理作为管理的基础以及核心为基础和核心，并严苛实施到各项施工工序的质量监督控制中。具体来说，要做严苛检查工序过渡工作、对工程质量展开提早掌控，在积极开展施工项目之前必需要有科学化的施工方案，施工材料不应在试验结果符合要求的前提下再行应用于，针对隐密工程必需要严苛竣工验收，在图纸会审过程中不应作好详尽记录。工程建设中的钢筋表达式要合乎适当的管理制度，强化质量处置的复查管理，针对成品须要由一定的保护措施，按照规范化申请操作步骤实行设计变更。

2.4增强建筑工程的事后质量管理要想要提高建筑工程的质量管理水平，不应强化工程的事后竣工验收管理。主要内容还包括竣工验收资料的提前准备、作好可行性竣工验收以及的组织自检工作、根据规范化的质量审定方法对工程实行质量审定以及合理的组织完工检验工作等。

如果找到质量问题，可以利用监理管理人员印发停止令其,并拒绝施工单位展开复工排查，科学因应涉及单位制订合理化的解决方案，保证工程进度以及工程质量，避免带给较小经济损失。3结语总而言之，建筑工程的质量管理工作是一项专业性以及系统性都比较较强的工作，牵涉到的范围比较很广，必要关系到建筑工程施工建设的长时间运营。

因此，在建筑工程的实际质量管理工作中，可以通过完备建筑工程项目质量管理的管理制度体系、强化建筑工程质量管理人员的质量意识、强化工程建设期间的事中质量管理以及事后管理等措施，提高质量管理水平。参考文献：[1]卢秀生.浅谈建筑工程质量安全性管理不存在的问题及策略[J].现代商业,2010(23):140.[2]郑建红,黄涛.建筑工程质量管理中不存在的问题及适当对策分析[J].建设科技,2013(22):69-70..。

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